完善且富有成效的質(zhì)控系統是一個(gè)企業(yè)特別是生產(chǎn)型的企業(yè)一條Z主要的生命線(xiàn)！雖然“質(zhì)量是企業(yè)的生命”手提袋這個(gè)口號幾乎是每個(gè)企業(yè)都喊得很響亮，但要是落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際工作中去卻非易事！我公司作為一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)，質(zhì)控體系雖不甚完美，可我們在立足于本行業(yè)特點(diǎn)的基礎上融入許多更加適合自身發(fā)展特點(diǎn)的質(zhì)控要素，為我公司的永續發(fā)。

d一節  從原料做起

 首先，在原材料的采購上嚴把質(zhì)量關(guān)。我們是這樣防患于未燃的。

 ①  對供應商的選擇上同時(shí)選擇多個(gè)供應商作為對比，通過(guò)競標程序確認一至兩家原材料供應商（一種原材料），衣服模特廠(chǎng)家然后封存經(jīng)過(guò)雙方確認后的樣品作為將來(lái)檢驗大貨時(shí)的標準（允許適宜的誤差存在）。對供應商提供的大貨采取每批次檢查比對，合格的計量入庫，不合格堅持退回整改。

 ②  主要的大宗原材料的采購由公司總經(jīng)辦直接負責。

 ③  按市場(chǎng)規則與供應商保持合作，不刻意壓低價(jià)格，以防次品材料流入公司；以真誠的態(tài)度，手提袋本著(zhù)互惠互利的原則與原材料供應商保持合作。

 所謂高樓平地起，一磚一瓦的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)大廈的質(zhì)量！

第二節  從人員做起

生產(chǎn)人員的技術(shù)基本做到一致性。本行業(yè)的特點(diǎn)屬勞動(dòng)密集型，產(chǎn)品的產(chǎn)出基本由人力完成的，衣服模特廠(chǎng)家所以生產(chǎn)人員的技術(shù)的好與壞直接關(guān)系到產(chǎn)品品質(zhì)！在這個(gè)問(wèn)題上，我們除了按照各個(gè)環(huán)節的檢驗標準檢驗產(chǎn)品外還經(jīng)常性把員工召集到一起召開(kāi)技術(shù)交流會(huì )，把我們各自的經(jīng)驗通過(guò)這種方式總結提升，或者由檢驗部門(mén)的技術(shù)人員指導，解析生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，與大家共同分享！所謂好的結果是需要建立在好的過(guò)程的基礎上的。

第三節  細化生產(chǎn)流程

 細化生產(chǎn)流程中各個(gè)環(huán)節的檢驗標準，使之格式化出、常態(tài)化。

針對不同的崗位我們制定了相應的檢驗標準，抽調技術(shù)全面且有多年工作經(jīng)驗責任心強的員工組成質(zhì)控團隊，質(zhì)控部門(mén)的主要負責人與生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)職務(wù)相同，職責不同，這樣徹底杜絕了因為生產(chǎn)趕進(jìn)度而把品質(zhì)忽視這個(gè)很多生產(chǎn)型工廠(chǎng)存在多年的現象。質(zhì)控部門(mén)負責人與生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)同時(shí)對總經(jīng)辦負責，衣服模特廠(chǎng)家且質(zhì)控部門(mén)所有技術(shù)人員都有一票否決這個(gè)實(shí)質(zhì)性的權限，力爭合格的產(chǎn)品才可送到客戶(hù)的手中。

第四節  獎罰相配合                            

 各個(gè)生產(chǎn)操作程序都設立了質(zhì)量的獎懲與評定的標準。生產(chǎn)操作程序的員工除了嚴格按照本環(huán)節的檢驗標準認真做好本職工作的同時(shí)，塑料模特個(gè)人亦有權利對上道程序不小心流下的有問(wèn)題的產(chǎn)品有權退回到上道程序，塑料模特或者由本班組的檢驗人員退回上道程序，待修整后再予以接收，對隱瞞不報、不退的員工或檢驗人員一經(jīng)發(fā)現馬上按制定的獎懲措施加以處罰；對長(cháng)期質(zhì)量穩定的員工亦按公司制定的獎勵措施給予獎勵，以此帶動(dòng)員工的積極性。一獎一懲的措施為品質(zhì)的長(cháng)期穩定起到了很好的保障作用。

第五節其他措施

此外還有很多措施保障品質(zhì)的穩定，如：

⑴嚴格按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，無(wú)特別情況出現，不刻意增加員工的單個(gè)產(chǎn)量。

⑵在反對浪費的前提下不刻意控制原材料的發(fā)放，以防員工偷工減料而造成產(chǎn)品品質(zhì)的下降。

⑶對于重大客戶(hù)，我司將抽調專(zhuān)人全程監控、跟蹤，以確保品質(zhì)的一致性連續性等等。

第六節  檢驗人員崗位設置

我公司常設的檢驗人員細化如下：初胚車(chē)間設檢驗員一名

胚車(chē)間設檢驗員一名

品檢車(chē)間設檢驗員一名

包裝車(chē)間設檢驗員一名

總檢一名，全程跟蹤檢驗人員若干名

第七節   具體檢驗流程

1、原材料采購——采購人員檢驗——倉庫人員檢驗——計量入庫。

2、初胚生產(chǎn)人員自檢→專(zhuān)職檢驗人員檢驗→流入下道程序←→退回不合格產(chǎn)品→修胚生產(chǎn)人員自檢→專(zhuān)職檢驗人員檢驗→流入下道程序←→退回有問(wèn)題的產(chǎn)品→品檢人員自檢→專(zhuān)職檢驗人員檢驗→流入下道程序←→退回有瑕疵的產(chǎn)品→面漆、包裝人員自檢→包裝車(chē)間專(zhuān)職人員檢驗←→退回需再處理的產(chǎn)品→總檢。